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风险管理之执行情形

面对全球经济变动、国际政治纷扰及极端气候挑战,企业经营环境日趋复杂,风险管理成为确保营运稳健与永续发展的关键。群创光电秉持稳健经营原则,导入系统化的风险管理机制,确保企业能及时辨识、评估与因应各类风险,以强化组织韧性,提升竞争优势。

风险治理与管理机制

群创光电的风险治理架构由董事会担任最高治理机关,根据整体营运方针与外部环境变化,核定风险管理政策并作出重大决策。 各营运单位负责识别与管理自身风险,确保能即时应对潜在挑战,并定期回报风险状况与因应措施。 风险管理单位透过衡量、监控与报告机制,持续追踪整体企业风险,提出控管建议,协助各单位降低风险影响。 稽核室则负责检视风险管理机制的执行情形,并定期向审计委员会及董事会报告,确保风险治理透明且持续优化。
为强化风险治理架构,群创光电参考国际常见之COSO企业风险管理(ERM)框架理念,建构「三道防线」管理模式,推动风险辨识、监控与因应作业,持续提升营运韧性与治理效能。

风险治理架构

一、风险管理政策与程序

群创光电依循董事会于 2022 年核定之《风险管理政策与程序》,建构全方位风险管理机制,确保企业在快速变动的市场环境中维持稳健经营。公司依据整体营运方针,推动涵盖「辨识、衡量、监控、报告与揭露、回应」等五大核心流程的系统化管理,精准掌握风险范畴,并采取适当措施降低潜在冲击。
公司亦持续优化风险管理机制,动态调整策略与监测机制,强化对策略风险、营运风险、财务风险,以及气候变迁与环境风险等关键议题的整体控管。透过风险胃纳评估、内部控制强化及前瞻性预警机制,群创光电致力于培育具韧性的风险文化,将风险管理深度融合至企业运营思维,提升整体组织韧性与应变能力。

风险管理流程

二、风险辨识与管理

面对全球经济变迁、供应链挑战、监管要求升级及极端气候冲击,群创光电结合永续经营策略与重大性议题,并参考世界经济论坛(WEF)发布之《全球风险报告》,建构全面性的风险辨识与管理机制,涵盖策略风险、营运风险、财务风险、气候与灾害风险。为提升前瞻性风险管理,群创光电亦关注未来1至5年可能对企业造成重大冲击的新兴风险,并在策略风险范畴中标示「*」作为区分。
公司透过内部风险评估机制(ERM),结合市场趋势与内外部专业资讯,协助各单位主管识别潜在风险,并依据风险胃纳、发生频率、冲击程度及管理控制能力,进行质性与量化评估。各类风险经由相关部门拟定因应措施,持续监控并定期检视策略成效,确保企业治理效能与营运韧性。

风险管理强化措施
强化方向 具体措施
风险治理架构 提升跨部门协作机制,强化风险辨识、评估与应对策略的制度化与执行力,确保风险管理具整体性与落实性。
风险管理能力 增进主管与单位负责人风险辨识与应对能力,依据 IFRS 永续揭露准则,设立由稽核、财务、营运、法务、资安等部门组成的风险管理工作小组,聚焦于营运与策略风险之跨部门推动。
动态监测风险趋势 参考 GRI、COSO 等风险准则,导入数据监测与外部分析机制,掌握潜在风险情境演变,提升 ESG 风险管理之前瞻性与有效性。
供应链与营运韧性 强化供应链管理与应变标准作业程序(SOP),降低原料断链与非预期营运中断风险,并提升紧急应变与极端事件因应能力。
风险辨识与绩效管理 建立风险事件通报与检讨制度,持续优化风险应变计划,结合内控与管理稽核,确保风险应对成效具备可追踪性与实效性。
2024 年风险分类与管理对策

群创光电针对以下主要风险类别(部分为新兴风险,已于下表以*标示),制定完整的因应对策,确保企业营运稳定。

策略风险
风险类别 风险说明 潜在冲击 因应对策
地缘政治衍生企业投资风险* 美中竞争升温、两岸关系紧张,全球政经情势与政策环境不确定性攀升,贸易壁垒与地缘政治风险逐步加剧,对企业市场布局与长期竞争力构成挑战。 地缘政治局势及政策变动加剧市场不确定性,影响企业策略布局、投资回报与全球竞争力;随著国际贸易壁垒与产业去风险化趋势扩大,供应链重组压力升高,导致营运波动与长期财务风险,投资组合价值亦可能随市场剧烈波动。
  • 2024年持续监控全球政经与贸易政策变动,灵活调整投资策略与供应链布局,强化多元市场布局,降低区域集中风险,稳固营运韧性。
  • 深化供应链整合,优化原物料采购与物流调度,强化产业聚落合作,降低政策变动对营运成本与交期稳定性的冲击。
  • 持续推动数位转型,导入即时风险监控机制,提升决策效率与供应链弹性,应对地缘政治与市场环境的不确定性。
经济景气影响,客户需求改变 全球经济波动、高通膨与消费需求变化,导致面板产业市场需求与价格竞争加剧,增加营运挑战。 消费者预算缩减,终端商品销售受阻,影响客户订单与公司营收;市场竞争升温,价格压力与产能过剩风险加大,进一步冲击获利能力。
  • 2024年持续强化技术研发,拓展高附加价值产品线,推动Mini/Micro LED技术应用,提升产品竞争力。
  • 调整产品组合,布局新兴应用与利基市场,降低景气循环对营运的影响,稳定订单来源。
  • 提升供应链反应能力,灵活应对市场需求变动,确保交期与服务稳定。
  • 透过子公司合作,强化国际市场布局,深化产业价值链,提高竞争优势。
人工智慧带来的伦理风险* 随著AI技术广泛应用于制造、决策支持与自动化流程,数据隐私、决策透明性与演算法偏见等伦理风险逐渐浮现,对企业信誉与合规性构成挑战。
  • 信任与商誉风险:AI 若出现决策偏见或数据隐私争议,可能削弱客户与社会对企业的信任。
  • 法规与合规风险:若 AI 技术未符合个资保护(如 GDPR)或公平竞争法规,可能导致企业面临监管机构的罚款或法律诉讼。
  • 决策品质风险:若 AI 演算法未经严格验证,可能导致错误决策,影响企业营运与竞争力。
  • 确保 AI 透明性与问责机制:在 AI 设计阶段导入公平性测试与数据偏差检测,确保决策过程透明。
  • 加强 AI 合规监管:定期审查 AI 系统是否符合全球数据隐私与公平竞争法规,避免法律风险。
  • 推动 AI 伦理教育:制定内部 AI 风险管理指导原则,提升员工对 AI 伦理问题的认知与应对能力。

营运风险
风险类别 风险说明 潜在冲击 因应对策
地缘政治与贸易政策变动,影响全球供应链布局 全球政经局势动荡,区域冲突、贸易壁垒与极端气候频发,冲击供应链稳定性。美中贸易紧张、关税与出口管制增加企业营运不确定性。随国际去风险化趋势扩大,客户要求供应链多元化、去中国化,进一步加重成本、交期与韧性压力。
  • 供应链路线变更导致运输时间及成本大幅增加,影响产品交期与营运成本。
  • 客户对交货稳定性产生疑虑,可能影响接单量。
  • 政策变动可能提高供应链管理与合规成本,进一步影响财务表现。
  • 2024年持续追踪国际政策与市场动态,调整供应链布局,分散原物料来源,降低单一市场依赖。
  • 深化供应链整合,聚焦台湾及大陆生产据点,落实材料在地化,优化物流调度,降低成本与中断风险,兼顾永续目标。
  • 推动数位转型,导入即时风险监控与采购整合平台,提升决策透明度与风险掌控能力,灵活应对营运环境变动。
技术转型与市场竞争加剧,企业面临人才短缺挑战 随全球科技产业发展,半导体、显示技术及AI等领域对高技能人才需求攀升,推升市场竞争。群创光电推动技术转型,对专业人才依赖增加,面临供需失衡,招募与留任压力日益加剧,影响企业转型与竞争力。
  • 技术人才供应不足,影响公司转型进程与竞争力。
  • 人才流动率升高,组织稳定性与知识传承受影响。
  • 招募与留才成本提升,增加营运负担。
  • 设立半导体学院,深化技术人才培训,支援转型发展。
  • 优化薪酬与奖酬机制,强化人才留任,提升组织稳定性。
  • 扩大国际招募,深化校园深耕计划,与学术机构合作,提前建立人才连结,提高留才率,强化人才供应链。

详见2024永续报告书完整版:4.1人才吸引与留任、4.2人才培育发展

数位转型与 AI 应用普及,企业资安风险升级 数位转型与 AI 技术应用快速发展,企业数据资产价值提升,资安风险同步增加。骇客攻击、数据外泄与勒索软体攻击频率上升,威胁企业营运与信誉。
  • 资安漏洞可能导致企业与客户机密资料外泄,影响品牌信誉与客户信任。
  • 病毒攻击可能瘫痪公司系统,影响营运并产生额外的修复成本。
  • 2024年持续强化资安防护,导入AI驱动的资安防御机制,提升异常行为监测与应变能力。
  • 加入国内外资安联盟,定期交换资安威胁情报,提升防御前瞻性。
  • 定期执行资安演练,完善自动化告警与应变流程,强化企业资安韧性,确保数据与营运安全。

详见2024永续报告书完整版:2.2.4 资讯安全管理

财产及营运中断风险 企业面临天灾、不可抗力或意外事故(如地震、台风、火灾等),可能对厂房、设备、货物等资产造成损失,影响正常生产与营运。
  • 重大灾害可能造成产线停摆,影响客户交期与营收。
  • 厂房、设备受损可能导致额外维修或重建成本,提高财务负担。
  • 透过保险机制转移风险,购买财产保险、营运中断险等,以降低财务损失。
  • 建立营运持续计划(BCP),确保灾害发生时能快速恢复营运,减少对供应链的影响。

财务风险
风险类别 风险说明 潜在冲击 因应对策
汇率风险管理与财务稳定性 全球政经环境变动加剧,主要货币如美元、日圆等汇率波动频繁,企业营收、资本支出及制造成本易受影响。利率政策亦趋不稳,恐增加融资成本,影响公司财务稳定性与营运灵活性。
  • 汇率变动扰动营收与成本结构,导致财务报表波动,影响获利表现及市场信心。
  • 利率上升可能推高融资成本,加重资金调度压力,限制投资与营运弹性。
  • 2024年由财务部门持续动态监控主要货币汇率与利率走势,针对市场波动及早布局,灵活运用避险工具(远期外汇、货币交换等),稳定资金流向,降低财务表现波动。
  • 定期检视资本运作策略,强化资金配置效率,确保财务稳健支援营运及投资发展,提升企业应对市场变动的韧性。
信用风险与应收帐款管理 全球经济波动与金融市场不稳定,恐影响客户财务状况,增加应收帐款回收风险。若客户付款能力下降,将冲击公司资金流动性,影响营运稳定。
  • 客户财务恶化导致帐款回收困难,增加呆帐风险,影响现金流与营运稳定性。
  • 信用市场收紧,企业资金调度压力升高,限制营运与扩展计划。
  • 2024年持续强化信用评估与应收帐款管理,透过定期审查客户信用状况,灵活调整信用交易条件,降低回收风险。
  • 建立预警机制,结合催收流程,确保资金回笼,稳定现金流。
  • 分散客户组合,降低单一客户财务问题对公司的冲击,提升资金安全性与营运弹性。
流动性风险与资金管理 全球经济情势变化快速,突发金融事件或市场收紧,可能导致资金调度困难,影响企业营运资金流动性,增加短期资金压力,影响营运稳定。
  • 若资金流动性不足,恐影响日常营运与投资计划,甚至产生短期融资困难,影响企业信用与市场信心。
  • 金融市场动荡,可能推高融资成本,削弱资本结构与财务韧性。
  • 2024年持续强化资金调度与流动性管理,灵活运用多元融资来源,确保营运资金充足,降低资金紧缩风险。
  • 定期检视资金结构与调度计划,强化现金储备,灵活因应市场变动,确保企业稳健营运与财务稳定。
企业投资管理与财务稳定性 公司转投资事业与本业位处相似产业环境与地理区域,易受全球政经情势、供应链调整、通膨与升息等因素影响,导致投资回报波动,影响财务稳定性与长期竞争力。
  • 全球政经环境不确定性增加,投资标的财务表现受波动,拉高投资组合风险,影响资本运用效率。
  • 若投资与企业策略不符,可能削弱企业竞争力,拖累财务表现,限制长期发展。
  • 2024年持续检视投资组合与策略适配性,强化投资风险控管,确保资本运用与公司财务目标一致。
  • 针对高风险或低效益投资标的,适时调整或退出,提升投资效益与财务稳健。
  • 强化投资分散策略,降低单一产业或区域波动对整体财务表现的冲击,提升资本配置弹性。

气候变迁与环境风险

群创光电依据TCFD(气候相关财务揭露)框架,参考世界经济论坛(WEF)全球风险报告,每年系统性辨识及评估涵盖营运、财务、气候、环境等层面的风险,进行质性与量化分析,提出因应措施,确保风险控管之完整性与有效性。
其中,气候风险依循TCFD四大要素(治理、策略、风险管理、指标与目标)进行评估,揭露于报告书第5章「环境风险管理与策略」。
本表汇整与气候变迁相关的物理风险、转型风险及其他环境风险,透过具体案例说明可能对公司营运造成之冲击,并搭配管理措施进行应对。

风险类别 风险说明 潜在冲击 因应对策
因天灾而致使营运中断 台湾位处地震带及台风热区,天灾发生频率高,恐造成厂区设备损坏或营运中断,影响生产与供应链稳定。
  • 重大灾害可能导致产线停摆、交期延迟,影响客户满意度与营收。
  • 厂房、设备损坏增加维修或重建成本,影响财务负担。
  • 2024年持续执行营运持续计划(BCP),定期检讨灾害应变机制,确保灾害发生时能迅速复原,降低营运中断风险。
  • 透过保险转嫁财产损失风险,定期检讨保险覆盖范围与额度,确保灾后资源充足支援营运恢复。
水资源短缺风险 受气候变迁影响,极端气候事件增加,台湾近年频繁面临旱灾,水资源调度困难,恐冲击制程用水,影响工厂运作与供应链稳定性。
  • 制程用水不足影响生产计划与交期,可能造成供应链中断与客户流失。
  • 长期水资源短缺将提高营运成本,影响企业永续发展。
  • 2024年持续依据《缺水抗旱备援指引》,推动开源、节流、调度、备援四大策略,提升用水韧性。
  • 积极导入再生水使用,提升节水与循环回收能力,并透过厂区间联合调度,稳定供水,降低缺水冲击。
  • 强化基础设施建置,增加储水量与外部水源采购灵活性,确保生产稳定。
再生能源建置风险 因应政府「用电大户绿电政策」,公司需建置一定比例的再生能源设备,若施工管理不当或规范不符,可能产生安全疑虑、影响设施运转,冲击营运与企业信誉。
  • 设备设置若不符规范,可能引发安全问题,影响生产运作与财务稳定。
  • 屋顶结构耐重不足,恐造成厂房或设施损坏或安全风险,影响企业形象。
  • 2024年持续依据公司内部《太阳能建置规范》,强化设施查勘与安全检测,确保设置品质符合政府与业界标准。
  • 加强并联前检测与紧急应变演练,降低再生能源发电系统运行风险,确保供电稳定与安全。
  • 提供专业教育训练,提升管理与作业人员对再生能源设备的操作与维护能力,确保设施运行效能。
自然资源与生物多样性风险 企业生产过程涉及自然资源使用,若未妥善管理,恐造成资源枯竭、生态破坏,影响环境永续与企业营运稳定。随著国际环保法规趋严,企业需更积极回应自然资源保护与生物多样性议题,避免品牌声誉与合规风险。
  • 资源过度开采或生态破坏,恐影响原物料取得,导致生产成本上升与供应链不稳定。
  • 生物多样性损失或环境议题争议,将提升监管压力与品牌声誉风险,影响企业永续经营。
  • 2024年持续推动《生物多样性暨零毁林政策》与《永续水资源管理政策》,加强资源使用管理,落实生态保护。
  • 执行供应链自然资源依赖与冲击分析,评估原物料来源对生态系统的影响,强化资源永续策略。
  • 设定关键环境指标(能源、水资源、废弃物),并与外部单位合作,推动生态修复与生物多样性保育行动,提升环境管理绩效。

详见2024永续报告书完整版:5.1 环境治理

随著全球产业环境快速变迁,传统风险管理框架已难以全面因应新兴挑战。群创光电除关注当前营运关键风险外,亦积极识别未来1至5年可能对企业造成重大冲击的新兴风险,确保在产业转型、技术创新及环保法规变革中持续维持竞争优势。
本章列示之风险类型,皆经内部风险评估机制(ERM)辨识,并参考世界经济论坛(WEF)《全球风险报告》、DJSI指标及GRI标准进行对比,强化前瞻性风险管理,提升企业韧性。公司亦透过定期检视应对策略与成效,结合国际趋势持续监控风险,确保治理效能,强化营运韧性。

重大主题与风险管理
风险类别 对应重大主题 议题面向
策略风险 地缘政治衍生企业投资风险 供应链管理 治理面
经济景气影响,客户需求改变 创新研发 治理面
人工智慧带来的伦理风险注1 以 GRI 一般揭露方式管理 -
营运风险 地缘政治与贸易政策变动,影响全球供应链布局 供应链管理 治理面
技术转型与市场竞争加剧,企业面临人才短缺挑战 人才招募与留才 社会面
数位转型与 AI 应用普及,企业资安风险升级 资讯安全 治理面
财产及营运中断风险 供应链管理 治理面
财务风险 汇率风险管理与财务稳定性 以 GRI 一般揭露方式管理 注1
信用风险与应收帐款管理 以 GRI 一般揭露方式管理 -
流动性风险与资金管理 以 GRI 一般揭露方式管理 -
企业投资管理与财务稳定性 以 GRI 一般揭露方式管理 -
气候变迁与环境风险 因天灾而致使营运中断 气候策略与能源 环境面
水资源短缺风险 水管理 环境面
再生能源建置风险 气候策略与能源 环境面
自然资源与生物多样性风险 废弃物与循环经济 环境面
注1:针对尚未归入重大ESG主题的新兴风险(如新型原物料、人工智慧伦理等),本公司已纳入整体风险评估机制,并持续关注其潜在影响。

三、营运持续管理

随著全球风险日益升高,群创光电将营运持续管理(Business Continuity Management, BCM)纳入日常运作,以降低天灾、人为事故对生产运作、物料供应及服务的影响,确保业务不中断,维持企业永续经营,并提供客户稳定可靠的服务。
群创光电设立营运持续管理小组,由执行长或厂区最高主管担任指挥官,并由各功能单位的高阶主管组成危机应变内阁。该小组在营运中断时负责决策策略与复原计划,确保企业迅速回应,保障利害关系人权益及公司声誉。

营运持续管理组织图

营运持续计划
群创光电部署营运持续计划(Business Continuity Plan, BCP),建立应变与复原作业流程,确保在危机事件或灾害发生时能迅速应对,降低营运中断风险,减少冲击。
为强化营运韧性与生产稳定性,群创光电于全球生产据点设立 12 座防灾中心,配备厂房安全监控系统,并成立专业紧急应变小组(Emergency Response Team, ERT),确保即时应对各类突发状况。2024 年,群创光电共举办超过 1,420 场应变演练,累计参与人次逾 15,740,持续强化厂区安全与灾害应变能力。
营运持续计划

营运持续计划演练成果
群创光电不仅积极强化本质安全防护与备援机制,亦定期针对特定事件主题进行演练,透过滚动式调整策略、应变计划及危机处理流程,确保营运持续管理机制的有效运作。
每年,群创光电针对公共设施中断、自然灾害、传染病、原物料供应中断等潜在风险,制定危机情境并进行营运持续计划(BCP)演练。2024 年,考量极端气候冲击日益严重,特别选定缺水、限电及厂务设施外气空调箱火灾等可能导致生产中断的情境,进行沙盘推演及测试,共举办 11 场次,确保计划的适用性与有效性。
缺水抗旱 外气空调箱火灾

四、资讯安全管理

随著数位转型加速与资安风险提升,企业须建立稳健的资讯安全管理机制,以确保营运稳定与资料安全。群创光电深知资安对企业永续经营与利害关系人信任的重要性,致力于建构完整的资讯安全管理体系,涵盖营运资料、客户机密、供应链资讯与员工隐私的保护。公司依循国际标准与产业最佳实务,制定资讯安全政策,并落实风险管理、资安事件应变及员工培训,以确保资安策略的有效性与持续性。

资讯安全治理架构
为强化资讯安全治理,公司设立资讯安全委员会,负责制订整体资安策略与行动方案,并由资讯安全长(CISO)担任召集人,带领跨部门团队推动各项资安防护机制。资讯安全委员会定期召开会议,检视资安政策执行状况,并依据最新资安威胁与法规要求进行调整,以确保资讯安全管理体系(ISMS)的适用性与有效性。
公司资讯安全委员会设有资讯工作小组及紧急应变小组,前者负责日常资安监测、内部稽核及风险评估,后者则针对重大资安事件启动应变机制,确保风险控制与损害降低的即时性。
组织架构与职责

董事会监督机制

为确保资讯安全治理机制的最高效益,群创光电每年第四季定期向董事会报告资安治理情形,内容涵盖资安风险评估结果、关键防护措施落实情况、重大资安事件回顾及未来强化计划,确保高层管理层对资安风险拥有充分掌握,并确保决策过程与企业整体风险管理(ERM)机制相符。此外,重大资安策略与应变计划需经董事会审议,以符合公司治理原则及国际标准。

年度资安成熟度评比

群创光电每年进行资安成熟度评比,透过量化指标评估资安政策落实度、风险管理机制、技术应用强度、员工资安意识、供应链资安防护等面向,以检视企业资讯安全管理体系的有效性与持续改善方向。
自2020年起,群创光电导入工研院资安整合服务平台(Security Platform as a Service, SECPAAS),透过该评量掌握资安弱点,适时调控厂区网络安全规划,以强化资讯韧性并因应资安威胁。2023年,公司进一步导入美国国家标准技术研究所(NIST)网路安全框架(Cybersecurity Framework, CSF),透过辨识(Identify)、保护(Protect)、侦测(Detect)、回应(Respond)、复原(Recover)五大面向强化资安环境,提升资安应变能力与数位韧性。
2024年, SECPASS 公司资安成熟度评比维持在92分,为最高等级A级防护,展现卓越的资安防护能力,显示群创光电在风险防护、事件应变与资安治理方面达到产业领先水准,并透过持续优化资讯安全技术与管理流程,以确保企业营运的稳定性与资讯安全防护的前瞻性。

资安成熟度评分图

资讯安全政策与组织

群创光电依据 ISO 27001 及 NIST Cybersecurity Framework (CSF),建构资安管理体系,落实识别(Identify)、保护(Protect)、侦测(Detect)、回应(Respond)、复原(Recover)五大核心策略,确保资讯资产的完整性、机密性与可用性。公司定期进行资讯资产盘点与风险评估,强化机敏资料存取控管,确保IT设备与关键数据的安全性。遵循ISO 27001 标准,群创光电强化存取权限管理,并推动内网安全强化计划及原始码检测机制,提升内部网路防御能力。
透过网路安全监控机制持续监测异常流量与潜在威胁,公司定期执行电子邮件社交工程演练,提升员工资安意识,降低钓鱼邮件攻击风险。针对资安事件,公司建立资安事件应变计划(IRP),确保即时应对,并透过营运持续计划(BCP)与灾难复原机制,降低对营运的影响。

资安策略与未来发展目标
时间框架 说明
短期 2025年
资讯安全发展目标
  • 定期资安通报演练,提升事件应变与处置能力。
  • 执行社交工程演练,有效降低钓鱼邮件与社交攻击风险。
  • 完成 ISO 27001:2022 转版验证,确保系统与流程政策合规性。
  • 推动零信任架构,强化存取控管,提升防护层级。
  • 强化原始码检测机制,确保软体开发流程安全。
中长期 2030年
资讯安全发展承诺
  • 强化 DMZ 区域网路防护,提升资安边界
  • 内网系统与网站安全强化,降低内部风险
  • 优化云端环境资安,保护企业数据
  • 导入更完善的程式开发安全测试机制
  • 强化供应链资安管理,确保供应商符合标准

资安事件管理与应变机制

群创光电依据 ISO 27001 及 NIST CSF 标准,建立资安事件应变计划(IRP),确保企业能即时应对资讯安全事件、降低影响,并维持营运稳定。透过 SOC 监控中心 及 APT 侦测系统,全天候监测潜在资安威胁,并依照事件等级进行通报与应变作业,降低业务冲击。
公司至少每半年进行一次资安事件通报与应变演练,确保各单位具备即时应变能力。2024 年,针对关键核心系统进行 13 次演练,涵盖不同类型的资安威胁与应变流程,确保企业在面对各类攻击时能迅速回应,不影响营运服务。
公司于 2024 年 4 月进行骇侵攻击模拟演练(Breach and Attack Simulation, BAS),模拟多面向骇客攻击,测试防御机制的有效性。演练内容涵盖 骇客入侵、网路攻击,透过真实攻击手法进行测试,验证企业资安架构及资通讯设备的安全性。演练后,公司针对防护设备的设定进行优化,确保资安机制的即时性与防御能力。
2024 年,公司未发生重大资安事件,亦无因资安违规遭官方罚款,展现稳健的资安管理成效。

资安事件法规遵循与通报

群创光电依循ISO 27001、DJSI及GRI等国际标准,确保资安管理合规。针对资安事件,公司建立完整的通报机制,确保在发生可能影响企业营运的资安事件时,能即时依照政府规范进行回应与处理,并确保资讯透明化。透过强化监控、应变及复原机制,公司不仅提升资安韧性,也确保营运稳定与永续发展。

资安事件通报与应变流程

灾难复原与营运持续计划(BCP)

群创光电建立关键系统备援机制,并透过DR演练验证应变能力。此外,公司导入营运持续计划(BCP),确保即使发生重大资安事件,企业营运仍可迅速恢复,降低风险。

资安教育与内部合规

群创光电持续推动资讯安全教育训练,透过社交工程演练与钓鱼邮件测试,提升员工的资安意识。2024年,公司导入了钓鱼邮件识别培训计划,共有11,454名员工参与,完训率达到100%,确保全体员工具备基础的资安防护能力。此外,公司发布了22篇资安公告,并举办线上教育训练,完训人数达到100%,确保资讯安全合规与内部能力的建置。透过上述措施,群创光电确保资讯安全管理的合规性,并持续提升员工的资安意识与能力,为公司的永续发展奠定坚实基础。
为了持续提升资安教育训练的成效,公司设定了资安教育训练KPI,目标达成率为80%。2024年,实际合格率达到100%,超越预定目标。

年度 资安教育训练KPI目标 实际合格率
2022 ≥80% 100%
2023 ≥80% 100%
2024 ≥80% 100%
供应链资安管理

为降低供应链资安风险,群创光电建立供应链风险管理平台(SCRM),针对供应商资安防护层级进行分级与审查,确保合作伙伴符合企业资安标准。所有入厂人员需经过资安工作站设备检核,防止机密资讯外泄,并要求供应商与合作伙伴签署保密协议(NDA, Non-Disclosure Agreement),确保资讯安全管理规范落实。此外,透过MDM(Mobile Device Management)系统强化行动装置管理,进一步确保资讯存取安全。
为强化供应链资安监督,群创光电定期针对供应链伙伴进行资安审查与培训,确保供应商的资安防护能力能够与公司标准保持一致。透过与供应商的协作,公司持续提升供应链的整体资安成熟度,降低因供应链资安漏洞导致机密资讯外泄的风险。

供应链资安推动成果

为进一步提升供应链的资安能力,群创光电于2024年推动多项供应链资安强化措施,并透过活动与交流,促进供应商资安防护水平的提升。2024年,公司与供应链伙伴共同举办以下资安活动:

活动名称 参加企业 活动目的 效益 对外部的助益
2024/02/20
供应链资安提升
诚美材料、奇美实业、群创 供应链资安提升 提升供应链资安管理能力,降低企业因供应商资安漏洞导致机密资料外泄的风险 获得企业资安管理及监控经验,建构更全面资安防御措施
2024/05/27
资安交流
盟立、群创 资安管理交流 协助供应链提升资安管理能力 获得企业资安管理及监控经验,并有效应用于实作

透过这些活动,公司不仅强化了内部资安防护,也提升了供应链伙伴的资安管理能力,降低因供应商资安漏洞可能带来的风险,确保企业营运的稳定性与数据安全。

未来发展与国际趋势

随著数位转型加速,群创光电持续强化云端与工控资安(OT Security),确保生产制造环境的资讯安全,并推动AI 驱动资安防护,透过行为分析与机器学习技术,提升异常行为侦测与自动应变能力。

资安联盟合作与联防

为提升企业资安韧性,群创光电积极参与国内外资安联盟,透过情资共享与联防机制,加强威胁监控与应变能力,确保企业资讯安全与供应链稳定。

参与组织 参与目的
国际资安应变组织
(Forumof Incident Response and Security Team, FIRST)
资安情资搜集、国际资安情报交流
台湾电脑网路危机处理暨协调中心
(Taiwan Computer Emergency Response Team, TWCERT)
科学园区资安资讯分享与分析中心
(Science ParkIn formation Sharing and Analysis Center, SP-ISAC)
台湾资安主管联盟
(Taiwan Chief Information Security Officer Alliance, CISO)
资讯安全技术应用与经验交流
法务部调查局
(Ministry of Justice Investigation Bureau)
签署国家资通安全联防与情资分享合作备忘录,提升防御能量

透过这些国际与区域合作,公司能够即时获取最新入侵威胁指标(IOCs),强化资安监测能力,并优化事件应变机制,进一步提升企业资安韧性。

专案合作与产官联防
群创光电积极与政府机构合作,共同提升资安防御能量。2024 年 6 月 14 日,群创与法务部调查局签署国家资通安全联防与情资分享合作备忘录(MOU),透过产官联手,交流资安威胁情资与骇客渗透攻击等新兴科技犯罪手法,强化防御能力,提升数位安全韧性。