企業社會責任

人才培育發展

政策 以「加值化、多元化、平台化」為重點策略方向,培養量足質精的專業及管理之跨領域人才。
承諾 秉持「人才為公司發展基石」之理念,藉由認證課程之推展,提升員工的專業。
行動  • 發展「員工時空發展概念圖」,依所屬職位(崗位)所需工作能力,提供相關訓練,提升員工專業能力。
 • 提升全體同仁INX4.0暨工業互聯網觀念之學習與認知並應用工作所學。

員工認證發展管理

2018年群創光電更加以「加值化、多元化、平台化」為重點策略方向,了解組織需求,訓練著重人員加值化,並持續重視管理能力訓練以及語文課程推廣,協助強化同仁語言及專業知識能力養成,進而提升公司整體跨領域人才研發、生產、製造、品質及管理的能力,以期持續增加員工人均產值及強化組織總體競爭力,以因應工業4.0轉型之AI浪潮以及跨領域人才整合。
 
2018年教育訓練統計
依員工類別 平均受訓時數(hr) 主管人員(課級以上) 間接人員 直接人員
女性 男性 女性 男性 女性 男性
台灣 18.4 21.9 20.5 21.2 1.6 4.3
寧波 18.6 19.2 8.6 8.9 3.1 3.6
佛山 13.5 24.2 11.9 12.1 4.7 5.3
南京 15.6 27.3 16.1 17.3 4.8 4.4
上海 17.2 35.0 16.7 24.4 3.7 7.9
 
 
 
依課程類別 受訓人次 台灣 寧波 佛山 南京 上海
新人訓練 2,160 31,132 32,997 16,781 7,141
管理訓練 401 1395 790.78 324 0
講師訓練 121 42.5 76.5 124.5 97.5
組線長訓練 101 2823.5 902 840 36
政策性課程 75,776 6,959 9,772 5,880 1425.51
其他訓練 88,999 12,904 16,834 9,878 5,570
 
語文課程推廣
群創光電以「加值化、多元化、平台化」為重點策略方向,除培養專業能力外,亦朝同仁能力加值化努力,故持續推展英文課程。
訓練同仁運用既有之英文辭彙,輔以INX工作情境,透過實際演練,達到學以致用的效果。
管理課程
群創光電依據「INX主管認證藍圖」辦理管理訓課程,以精進整體主管管理能力與知識,提升管理團隊整體軟實力。引導主管瞭解擔任主管之基礎知識、態度與能力,並勇於承擔責任,進而引導工作團隊完成公司目標。